2022年1月18日,联合会在副会长单位广东省机电设备招标中心有限公司会议室召开了第一届六次会长办公会议,应到会长、副会长、监事长单位14家,实到13家,1家单位请假,监事长列席了会议。会议由陈平会长主持。
会上,秘书处朱本祥常务副秘书长作了联合会2021年工作总结和2022年工作计划的汇报。分别从内部管理与基础建设、会员、行业、政府服务、党建工作活动、疫情下对外合作交流、业务培训及其体系建设、行业自律诚信建设、鼓励科技创新与总结评选、探索交易场所共享服务、反映行业与会员诉求等9个方面汇报了2021年的工作。与会领导认为,联合会这一年来,克服困难,消除较多变化的影响下,为会员和行业做了许多服务工作。
会议在总结2021年工作的基础上,就目前联合会的现状及所面临的挑战、发展方向和行业改革创新政策动向做了较深入的分析研究。
联合会自2017年7月成立以来,已经历了4年半时间,取得了较大的成绩。随着公共资源交易领域改革创新的日益深化与业务规模的快速发展、全省各地市公共资源交易体制机制不断改革、公共资源交易业务电子化的推进,以及公共资源交易领域营商环境不断优化,一方面,交易的专业类别和业务规模不断扩大,另一方面,交易市场主体也日益活跃。新时代、新形势对联合会的服务提出了更多更广泛的要求,目前联合会提供服务的内容、方式、能力还是有限的,还要加大力度,作更多、更深入、更有成效的服务工作,还需要进一步提高认识,凝聚力量,不断推进联合会工作再上台阶。
联合会即将完成第一届理事会的使命,进行第二届理事会的换届选举工作。四年多来,由于各方面的改革与发展,第一届理事和会员单位有许多都发生了一些变化,联合会应该重新明确定位,梳理各项工作服务职能,强化联合会的议事决策机制、交流合作机制,需要认真、全面、审慎地了解公共资源交易各方主体的状况和需求,依法依规,谨慎细致地做好会员的调查研究、重新登记和新一届理事会推选,严格进行换届选举,以保障联合会规范、顺利、延续发展。同时,为了有利于下一届理事会更好地发挥职能,开展工作,还应着力加强联合会及秘书处的组织机构、内部管理和专职人员人才队伍建设。
会议对2022年度联合会有关换届选举、信息化服务、资源整合共享、会员活动开展、行业课题研究等几方面具体方工作计划进行了讨论和安排。
会议在精简、高效、务实的氛围中,圆满完成了既定议程。